Text
The Leadership Pipeline ; Cara membangun perusahaan dengan memperkuat kepemimpinan
- Bagikan:
1. Enam lintasan saluran kepemimpinan
2. Dari mengelola diri sendiri ke mengelola orang lain
3. Dari mengelola orang lain ke mengelola manajer
4. Dari mengelola manajer ke mengelola manajer fungsional
5. Dari manajer fungsional ke manajer bisnis
6. Dari manajer bisnis ke manajer grup
7. Dari manajer grup ke manajer korporasi
8. Diagnostik: mengenali masalah saluran dan kemungkinan-kemungkinan
9. Penyempurnaan kinerja: menjelaskan peran dan menciptakan standar kinerja
10. Perencanaan suksesi
11. Mengidentifikasi kegagalan saluran yang mungkin terjadi
12. Bagian karier fungsional
13. Pelatihan
14. Manfaat untuk karyawan dan pimpinan
| 658.1 CHA P1 | 658.1 CHA P | My Library | Tersedia |
| 658.1 CHA P2 | 658.1 CHA P | My Library | Tersedia |
Informasi Detil
| Judul Seri |
-
|
|---|---|
| No. Panggil |
658.1 CHA P
|
| Penerbit | PT. Indeks : JAKARTA., 2013 |
| Deskripsi Fisik |
-
|
| Bahasa |
Indonesia
|
| ISBN/ISSN |
978-979-062-412-2
|
| Klasifikasi |
NONE
|
| Tipe Isi |
-
|
| Tipe Media |
-
|
|---|---|
| Tipe Pembawa |
-
|
| Edisi |
-
|
| Subyek |
-
|
| Info Detil Spesifik |
-
|
| Pernyataan Tanggungjawab |
-
|
Versi lain/terkait
Tidak tersedia versi lain